
Mariette Gross
Directrice Exécutive
Êtes-vous prêt à transformer votre approche du leadership et à bâtir une équipe forte, engagée et motivée ? Regardez notre courte vidéo pour découvrir l’ambiance de la masterclass ‘Making Leadership Work’. Consultez les dates de nos cours programmés ou contactez-nous pour une formation sur mesure !
Cette Masterclass est conçue pour les professionnels de l’agroalimentaire et du développement occupant des postes de leadership – que vous dirigiez une équipe de 5 à 10 personnes ou plus au sein d’une ONG, d’un prestataire de services privé ou d’une organisation de projet.
Nous le savons bien : les leaders sont très occupés ! C’est pourquoi ce programme est court, flexible et extrêmement efficace. Pour en tirer le meilleur parti, les participants doivent être fortement engagés et prêts à investir 6 à 8 heures par semaine sur une période de cinq semaines.
Making Leadership Work est une Masterclass interactive en ligne, conçue pour vous aider à renforcer vos compétences en leadership de manière concrète et pratique.
La date de début est le 12 may 2025 avec des préparations en ligne. Le cours comprend cinq sessions interactives de 2 heures chacune, les lundis après-midi : 12, 19 et 26 may et 2 et (Vedredi) 13 juin 2025, de 14h à 16h CEST.
Nous encourageons tout particulièrement les ONG locales, les PME et les prestataires de services privés à participer. Pour rendre cette Masterclass plus accessible, nous offrons un tarif réduit spécial de 947 €. Contactez-nous pour discuter des options !
Bloc 1 : Créer une Culture de Travail Positive
Apprenez à mettre en œuvre les quatre piliers d’un environnement de travail positif pour favoriser une équipe engagée envers les autres et la mission de l’organisation. Développez des stratégies pour construire une atmosphère d’équipe forte et cohésive.
Bloc 2 : Gérer les Membres du PersonnelMaîtrisez l’adaptation de votre style de leadership en fonction des tâches spécifiques, des compétences et des niveaux de motivation de vos employés. Apprenez des techniques de gestion efficace du personnel qui favorisent la croissance et le dévouement.
Bloc 3 : Aborder la Sous-Performance
Acquérez des compétences pour aborder la sous-performance de manière constructive, tout en maintenant de bonnes relations avec les employés. Développez des stratégies pour gérer les problèmes de performance de manière positive et efficace.
Bloc 4 : Introspection et Croissance Personnelle
Engagez-vous dans une introspection pour surmonter les défis et les sources de stress personnels. Apprenez à gérer les pensées et croyances négatives et devenez un modèle inspirant pour votre équipe.
“Les leçons que j’ai apprises me soutiennent dans tous les aspects de ma vie ; je suis un leader confiant et je peux faire avancer les choses!”
Il n'y a actuellement aucun cours programmé. Intéressé? Contactez-nous: registration@icra.global
Vous avez peut-être une idée, un défi ou même un rêve. Changeons les choses ensemble. Tout commence par un simple " bonjour " :)
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