Coaching agroalimentaire
Le coaching agroalimentaire vise à améliorer le rendement des petits exploitants des chaînes d’approvisionnement.
Les avantages du coaching agroalimentaire
iCRA soutient le développement de chaînes de valeur solides et efficaces. En privilégiant des relations commerciales professionnelles de confiance, ainsi que l’amélioration des négociations et des contrats, nous cherchons à créer des situations « gagnant-gagnant » durables. Grâce à nos prestations de coaching dans le secteur agroalimentaire, on observe un gain d’efficacité opérationnelle sur l’ensemble de la chaîne de valeur, sous l’effet de coûts de transactions et de taux d’intérêt inférieurs ; de ventes accessoires et pertes après récolte réduites, ainsi que d’une productivité, de volumes vendus et d’une qualité de produits plus élevés.
« J’(aime) m’approvisionner chez les petits agriculteurs, mais j’ai besoin d’aide pour garantir un approvisionnement constant en matières premières de haute qualité »
En choisissant iCRA comme partenaire stratégique, vous bénéficiez de plus de 35 ans d’expérience dans le renforcement des capacités et le coaching. Pionnier dans l’application d’approches d’apprentissage participatives et expérientielles dans le secteur agroalimentaire, iCRA peut vous aider à optimiser les chaînes d’approvisionnement sur les marchés émergents.
Ce que vous gagnerez
Coaching agroalimentaire
Avec l’aide des formateurs et des coaches locaux d’iCRA, vous et vos homologues professionnels intervenez dans votre chaîne d’approvisionnement. À travers un processus d’apprentissage commun, avec l’appui de notre programme de coaching agroalimentaire, nous nous attaquons aux contraintes les plus pressantes et vous aidons à établir des partenariats durables avec vos fournisseurs. Résultat : un flux constant de qualité et de quantité nécessaire à une agro entreprise comme la vôtre pour exploiter pleinement votre capacité et croître de manière durable.
Connaissance de la chaîne de valeur et conception du coaching
iCRA recueille des informations sur la chaîne de valeur, conçoit des programmes de coaching et valide des stratégies d’intervention. Voilà qui entraîne une amélioration des performances de la chaîne d’approvisionnement et vous permet, en tant qu’agro entreprise, de répondre aux besoins du marché et de développer votre entreprise.
Formations et cours sur mesure
Souhaitez-vous approfondir vos connaissances sur les méthodes de coaching et le modèle de prestation de services du secteur agroalimentaire offerts par iCRA ? iCRA propose aux organisations des formations sur mesure ainsi qu’un cours d’agroalimentaire pour les particuliers. Fort de ces connaissances, vous mettrez tout en œuvre pour échanger, collaborer et négocier à travers la chaîne de valeur. Vous pourrez ainsi former d’autres personnes à mesure que vous vous développez et vous assurer que l’avenir de votre entreprise s’annonce rentable et durable.
Notre méthode de travail
iCRA fait appel à des coaches en agroalimentaire locaux, de confiance, qui mettent en relation les divers acteurs de la chaîne de valeur : agriculteurs, fournisseurs d’intrants, services de transport, services de crédit, négociants, transformateurs locaux et acheteurs finaux plus importants. Les coaches aident ces acteurs à surmonter les contraintes professionnelles identifiées conjointement dans la chaîne. Encadrés par des formateurs nationaux d’iCRA, les coaches se réunissent à intervalles réguliers pour acquérir de nouvelles compétences et réfléchir aux défis auxquels les acteurs de la chaîne sont confrontés. Grâce à notre programme de coaching agroalimentaire et notre approche unique fondée sur les cycles d’apprentissage, les formateurs et coaches d’iCRA aident les réseaux agroalimentaires locaux à évoluer en des partenariats agroalimentaires efficaces, durables et rentables.
Ce serait un privilège pour ICRA d’intervenir dans votre chaîne d’approvisionnement – pour agir ensemble.