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Dans le secteur du d\u00e9veloppement agricole, le lancement d\u2019un nouveau projet attire souvent toute l\u2019attention. Plein d\u2019\u00e9nergie, les \u00e9quipes passent des mois, voire des ann\u00e9es, \u00e0 recruter, cr\u00e9er des partenariats et d\u00e9marrer les activit\u00e9s. Mais quand il s\u2019agit de la cl\u00f4ture du projet\u2026 c\u2019est souvent flou. Pas de vrai plan.<\/p>\n
Et cela peut poser de gros probl\u00e8mes. Quand le soutien ext\u00e9rieur s\u2019arr\u00eate d\u2019un coup ou sans accompagnement, les coop\u00e9ratives, les PME agro et les prestataires locaux se retrouvent perdus. On avait sem\u00e9 de l\u2019espoir\u2026 mais maintenant que l\u2019appui, les financements ou les ressources disparaissent, c\u2019est l\u2019incertitude. Des partenariats construits avec soin, pendant des ann\u00e9es, risquent de s\u2019effondrer.<\/p>\n
R\u00e9ussir la sortie de projet agricole, c\u2019est pr\u00e9parer l\u2019avenir<\/strong><\/p>\n Chez iCRA, on a compris qu\u2019un phase-out<\/em>, ce n\u2019est pas juste un d\u00e9part. C\u2019est une transition. Et elle m\u00e9rite un vrai processus, bien pr\u00e9par\u00e9, o\u00f9 le partenaire ext\u00e9rieur se retire progressivement pendant que les acteurs locaux \u2013 publics et priv\u00e9s \u2013 prennent leur place, ensemble. L\u2019id\u00e9e, ce n\u2019est pas de quitter le partenariat, mais de s\u2019assurer qu\u2019il continue, en autonomie, et dans la dur\u00e9e.<\/p>\n Changer de regard : on parle de sortie<\/em> ou de consolidation<\/em> ?<\/strong><\/p>\n Tout commence par un petit changement dans les mots. Et \u00e7a change tout. Quand on parle de \u201csortie\u201d, on a l\u2019impression que tout s\u2019arr\u00eate net \u00e0 la fin du projet. Mais si on parle de consolidation, on montre que le partenariat continue, qu\u2019il passe \u00e0 une nouvelle \u00e9tape. Le soutien ext\u00e9rieur \u00e9tait temporaire. Le partenariat, lui, reste.<\/p>\n D\u2019ailleurs, ce changement d\u2019\u00e9tat d\u2019esprit fait toute la diff\u00e9rence :<\/p>\n En fin de compte, un bon phase-out<\/em>, c\u2019est ce qui transforme un projet temporaire en changement durable. En planifiant la fin d\u00e8s le d\u00e9but, on pr\u00e9pare les partenaires \u00e0 devenir leaders, on renforce les syst\u00e8mes pour qu\u2019ils tiennent sans soutien ext\u00e9rieur, et on prot\u00e8ge la confiance b\u00e2tie en chemin.<\/p>\n Ainsi, il ne s\u2019agit pas de fermer un projet, mais d\u2019assurer l\u2019avenir des partenariats qu\u2019on a cr\u00e9\u00e9s ensemble.<\/p>\n Dans notre prochaine \u00e9dition d\u2019expert bites<\/em>, on verra comment construire une strat\u00e9gie de sortie solide \u2013 et ce qu\u2019il faut pour que cette transition marche vraiment. \u00c0 suivre !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dans le secteur du d\u00e9veloppement agricole, le lancement d\u2019un nouveau projet attire souvent toute l\u2019attention. Plein d\u2019\u00e9nergie, les \u00e9quipes passent des mois, voire des ann\u00e9es, \u00e0 recruter, cr\u00e9er des partenariats et d\u00e9marrer les activit\u00e9s. Mais quand il s\u2019agit de la cl\u00f4ture du projet\u2026 c\u2019est souvent flou. Pas de vrai plan. Et cela peut poser […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":4434,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[69],"class_list":["post-4447","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agribusiness-fr"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n