Booster votre Leadership

Renforcer vos compétences en matière de gestion du personnel pour avoir un impact réel sur le développement agroalimentaire dans votre pays

En tant que responsable d’une organisation ou d’un service, vous pouvez être démotivé lorsque vous remarquez que vos employés font des économies et ne sont pas à la hauteur. Lorsque votre personnel manque d’engagement et de dévouement à l’égard de l’organisation, vous risquez de vous sentir seul. Un taux élevé de rotation du personnel peut être frustrant parce que vous investissez votre temps, vos ressources et votre énergie sans en tirer profit.

Vous n’êtes pas seul ! Ce sont des défis auxquels de nombreux dirigeants sont confrontés. Cependant, il n’est pas nécessaire qu’il en soit ainsi.

Vous pouvez être un leader pour lequel les gens aiment travailler. Un dirigeant capable de créer une bonne atmosphère et d’offrir aux employés des possibilités d’apprentissage et de développement. Un leader qui motive les gens à prendre des responsabilités et qui construit une équipe qui reste forte, même dans les moments difficiles. Vous pouvez être un leader qui se sent confiant et qui est stimulé par le fait de bien faire son travail.

Trois niveaux de compétences humaines sont essentiels pour y parvenir :

Créer une culture de travail positive pour un travail d’équipe efficace.
Gérer les membres du personnel en fonction de leurs compétences et de leur motivation.
L’enquête sur soi pour surmonter les défis et apprendre à être un modèle d’inspiration.

Informations sur les cours

Booster votre Leadership

Grâce à des sessions en direct, des travaux pratiques individuels et en groupe, un mentorat personnel et un retour d’information individuel de la part de nos formateurs, vous apprendrez comment faire au mieux :

Mettre en œuvre les 4 piliers d’un environnement de travail positif pour créer une équipe qui s’engage les uns envers les autres et envers l’objectif de votre organisation.
Adapter votre style de leadership aux tâches, aux compétences et à la volonté de vos employés.
Traiter les performances insuffisantes sans nuire à vos relations avec les employés.
Traiter les pensées et les croyances négatives qui vous causent du stress.

Ce cours est destiné aux professionnels qui :

Dirige une ONG, une société de services ou une organisation de projet dans le secteur du développement (agroalimentaire).
Aspirent à exceller dans un rôle de direction et qui superviseront au moins 5 à 10 membres du personnel.
Sont ambitieux et prêts à se remettre en question.
Ont accès à une connexion internet stable et de bonne qualité dans un environnement calme.
Ont une bonne maîtrise du français.

Les inscriptions sont ouvertes.

Durée du cours : 27 mai – 28 juin 2024

Frais de scolarité = 947 euros

*La TVA sera facturée en sus dans la mesure où elle est applicable.

Structure du cours :

Investissement en temps estimé à 8 heures par semaine.
1 module couvert par semaine.
Session de groupe en ligne de 2 heures chaque semaine.
Travaux individuels et de groupe à réaliser à votre convenance.
Auto-apprentissage des vidéos, des listes de contrôle et des lectures de fond.
Retour d’information écrit et oral ainsi que des sessions de réflexion avec le formateur et les autres participants au cours..
Pratique en situation réelle.

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