Renforcer la confiance dans les relations agribusiness pour une croissance durable

Vous occupez un poste de direction d’une entreprise de services ou d’une organisation de projet dans le secteur agribusiness – et vous voulez maîtriser au mieux la complexité de votre travail, diriger et motiver les gens, créer de la valeur marchande et des relations de travail et d’affaires dignes de confiance ?

Ce cours de 9 mois à temps partiel alterne des blocs en ligne de 3-4 semaines d’apprentissage et des semaines d’auto-pratique à un rythme durable, le tout complété par un module d’une semaine en face-à-face avec des ateliers, des visites de terrain, du réseautage, etc. Chaque mois, vous acquérez des compétences concrètes que vous pouvez immédiatement appliquer dans votre travail.

Après ce cours, vous aurez acquis le mélange parfait de compétences personnelles, d’aptitudes interpersonnelles et le bon état d’esprit pour vous épanouir dans votre rôle de leader !

Il s’agit d’un cours à temps partiel de 9 mois intégré à une application PRATIQUE !

Apprenez la théorie aux côtés de vos pairs et laissez nos formateurs iCRA vous guider dans la mise en œuvre concrète dans votre vie professionnelle quotidienne. 

Résultats du cours

Grâce à des sessions live, des travaux pratiques individuels et en groupe, un mentorat personnel et un retour d’information individuel de nos formateurs, vous apprendrez à mieux:

• Établir et renforcer des relations professionnelles et commerciales durables avec vos employés, partenaires et parties prenantes ;
• Utiliser et améliorer vos compétences en matière de négociation et d’influence pour conclure de meilleures affaires ;
• Assurer un flux de revenus stable et une équipe engagée et productive pour votre entreprise ;
• Gérer la dynamique de travail, prévenir ou résoudre les conflits éventuels entre les membres de l’équipe et les parties prenantes ;
• Adapter les différents styles de leadership à vos partenaires et employés, et créer des environnements de travail positifs et productifs.

Description du cours

Le rôle des conseillers en agroalimentaire est en constante évolution ! Le travail est devenu de plus en plus diversifié, exigeant et complexe. Aujourd’hui, on attend des conseillers agro-industriels qu’ils travaillent en réseau, qu’ils mettent les agriculteurs en relation avec d’autres agriculteurs, qu’ils les intègrent dans des organisations de producteurs solides et qu’ils soutiennent le développement de relations commerciales professionnelles avec les acteurs du marché, les services financiers, les services d’intrants et d’autres acteurs agro-industriels. Les conseillers en agrobusiness d’aujourd’hui s’appuient sur une combinaison étendue de compétences, techniques et interpersonnelles, ainsi que sur un état d’esprit approprié.  Dans ce cours, vous apprendrez à faciliter et à encadrer non seulement des acteurs individuels, mais aussi des partenariats agro-industriels complets afin de débloquer de véritables situations gagnant-gagnant ! 

Le secret des prestataires de services qui réussissent est qu’ils vont au-delà d’une formation ponctuelle et investissent dans des relations durables et financièrement viables.

Joséphine est une conseillère d’entreprise privée ambitieuse. Elle souhaite investir davantage de temps dans le réseautage et l’établissement de relations à long terme avec ses clients :  PME, OP et autres acteurs de l’agroalimentaire. Dans ce cours, Josephine aiguisera son sens des affaires et apprendra à faire des propositions significatives à ses clients. Ainsi, elle obtiendra davantage de missions rémunérées et développera son activité de conseil !

Moreno est un agent de vulgarisation agricole public critique et innovant. Il aime élargir et mettre à jour sa compréhension des tendances actuelles en matière de commerce et de développement dans le domaine de l’agri-viande et construire son réseau de conseil. Ainsi, il sera en mesure de mieux coordonner, diriger et évaluer les efforts des services de conseil privés. En tant que tel, il contribue à une prestation de services agricoles plus efficace !

Pouvez-vous vous identifier à Joséphine ou Moreno ?  Alors ce cours est pour vous !

Les projets, les collaborations et les services de conseil aux entreprises réussis n’aident pas seulement les petits exploitants agricoles et les agro-entrepreneurs à réaliser des bénéfices substantiels et durables, ils les aident aussi à le faire plus efficacement. Il n’est pas toujours facile de préparer les agriculteurs et les agro-entrepreneurs à un avenir prospère au-delà des termes d’un contrat, d’un projet ou d’une collaboration. Ce cours vous donne les connaissances et les outils nécessaires pour avoir un impact réel et développer des relations commerciales à long terme.

Êtes-vous prêt?

Ce cours de 9 mois à temps partiel alterne des blocs en ligne de 3-4 semaines d’apprentissage et des semaines d’auto-pratique à un rythme durable, le tout complété par un module d’une semaine en face-à-face avec des ateliers, des visites de terrain, du réseautage, etc. Chaque mois, vous acquérez des compétences concrètes que vous pouvez immédiatement appliquer dans votre travail.

Qui peut suivre ce cours ?

Le cours est spécialement conçu pour les professionnels qui…

• – Vous dirigez une ONG, une entreprise prestataire de services ou une organisation de projet dans le secteur du développement (agroalimentaire) ;

• Vous souhaitez exceller dans un rôle de direction et vous supervisez (superviserez) au moins 5 à 10 membres du personnel ;

•  Vous êtes ambitieux et prêt à vous lancer des défis et à investir au moins 6 heures par semaine dans votre développement personnel pendant les 8 mois de la durée du cours ;

• Vous avez accès à une connexion Internet stable et de qualité dans un environnement calme pendant au moins trois heures par semaine.

• Vous maîtrisez le français